
काठमाडौं उपत्यकाका लाखौं बासिन्दाका लागि हरेक दिनको यात्रा केवल एक स्थानबाट अर्कोमा पुग्नु मात्र होइन, एक अनिश्चित र कठिन संघर्ष पनि हो ।
हाम्रो सार्वजनिक यातायात प्रणाली यति अव्यवस्थित, खण्डित र पुरानो भइसकेको छ कि यसले शहरको आर्थिक गतिशीलता, वातावरणीय स्वास्थ्य र नागरिकको जीवनस्तरमा गम्भीर र दूरगामी असर पारेको छ ।
एकीकृत नियामक निकायको अभावमा, हजारौं निजी सवारी सञ्चालकहरूले आफ्नो इच्छा अनुसार र एकआपसमा अस्वस्थ प्रतिस्पर्धा गर्दै सेवा दिइरहेका छन् ।
यसले गर्दा यात्रुहरू अनिश्चित समयतालिका, खचाखच भीड र असुरक्षित यात्राको सामना गर्न बाध्य छन् । यो अराजकताले शहरलाई मात्र कुरूप बनाएको छैन, यसले हरेक नागरिकको बहुमूल्य समय र उत्पादकत्वलाई समेत निरन्तर नष्ट गरिरहेको छ ।
यो प्रणालीगत असफलताको प्रभाव चौतर्फी छ । सडकमा देखिने घण्टौंको जामले नागरिकको मानसिक स्वास्थ्यमा असर पार्नुका साथै व्यवसायको सञ्चालन लागत बढाएर समग्र आर्थिक गतिविधिलाई नै सुस्त बनाएको छ ।
वातावरणीय दृष्टिकोणबाट हेर्दा, पुराना र मर्मत नगरिएका सवारी साधनहरू वायु प्रदूषणको एक प्रमुख स्रोत बनेका छन्, जसले गर्दा उपत्यकाको वायु गुणस्तर विश्वकै सबैभन्दा खराब मध्येमा पर्छ ।
यसले श्वासप्रश्वास र मुटु सम्बन्धी गम्भीर रोगहरू निम्त्याएर जनस्वास्थ्यमाथि प्रत्यक्ष हमला गरिरहेको छ । सेवाको पहुँचमा पनि ठूलो असमानता छ, शहरका भित्री क्षेत्रहरूमा सवारीको चाप अत्यधिक छ भने नयाँ आवासीय र अर्धशहरी क्षेत्रहरूमा भरपर्दो यातायातको अभाव छ, जसले गर्दा त्यहाँका बासिन्दाहरू शिक्षा, स्वास्थ्य र रोजगारीका अवसरहरूबाट वञ्चित भइरहेका छन् ।
तर, यो निराशाजनक अवस्थालाई बदल्न असम्भव भने छैन । काठमाडौंले सामना गरिरहेका चुनौती विश्वका अन्य शहरहरूले पनि सामना गरेका थिए र सफलतापूर्वक समाधानका उपायहरू पहिल्याएका छन् ।
म हाल सान फ्रान्सिस्को वे एरियामा बस्छु र यहाँको सार्वजनिक यातायात प्रणालीबाट प्रभावित पनि छु । सान फ्रान्सिस्को वे एरियामा भएको एकीकृत यातायातको मोडेलबाट सिकेर काठमाडौंले पनि आफ्नो यातायात सञ्जाललाई व्यवस्थित र आधुनिक बनाउन सक्छ भन्ने मलाई लाग्छ ।
एकीकृत यातायात प्राधिकरण
काठमाडौंको यातायात संकट कुनै आकस्मिक घटना होइन, यो वर्षौंको खण्डित र दूरदृष्टिविहीन व्यवस्थापनको परिणाम हो । यस समस्याको सबैभन्दा गहिरो जड भनेको एकीकृत सुशासनको पूर्ण अभाव हो । हाल यातायात व्यवस्था विभाग, विभिन्न नगरपालिका र निजी सवारी सञ्चालकहरूबीच कुनै प्रभावकारी समन्वयको संयन्त्र छैन ।
विभागले भाडाको सीमा तोक्ने बाहेक, रुटहरूको योजना, समय(तालिकाको व्यवस्थापन र सेवाको गुणस्तर जस्ता महत्त्वपूर्ण पक्षहरूमा निजी सञ्चालकहरू नै हावी छन् ।
यसको ठीक विपरीत, सान फ्रान्सिस्को वे एरियाको उदाहरण हेर्दा, त्यहाँको ‘मेट्रोपोलिटन ट्रान्सपोर्टेसन कमिसन (एमटीसी)’ ले वे एरिया र्यापिड ट्रान्जिट (मेट्रो रेल) (बीएआरटी), सान फ्रान्सिस्कोको स्थानीय ट्रान्जिट, रेल र भ्याली ट्रान्सपोर्टेसन अथोरिटी ९भीटीए० जस्ता २७ भन्दा बढी विभिन्न र शक्तिशाली यातायात एजेन्सीहरू बीच समन्वय गरेर एउटा एकीकृत र सहज प्रणाली सुनिश्चित गरेको छ । यस्तो केन्द्रीकृत समन्वय काठमाडौंमा पूर्ण रूपमा अनुपस्थित छ, जसले गर्दा प्रणालीगत अराजकता मौलाएको छ ।

यो संरचनागत कमजोरीलाई सम्बोधन गर्न, एक मात्र ठोस र प्रभावकारी समाधान भनेको काठमाडौं उपत्यका यातायात प्राधिकरणको स्थापना ।
यो प्राधिकरण हालको यातायात व्यवस्था विभाग वा नगरपालिकाहरूको भूमिकालाई विस्थापित गर्न नभई, ती सबै निकाय र निजी क्षेत्रलाई समेत एउटै छातामुनि ल्याएर समन्वयकारी र नियामक नेतृत्व प्रदान गर्न हुनेछ ।
प्राधिकरणको मुख्य उद्देश्य निजी सञ्चालकहरूलाई एउटा व्यवस्थित, पारदर्शी र जवाफदेही ढाँचाभित्र ल्याएर सेवाको गुणस्तर सुधार र लगानीको सुरक्षा गर्नु हुनेछ । यो निकायले सान फ्रान्सिस्कोको एमटीसी जस्तै एक केन्द्रीकृत मोडेलमा काम गर्नेछ, जसले नीतिनिर्माणदेखि कार्यान्वयनसम्मको नेतृत्व लिनेछ ।
यो प्राधिकरणले गर्ने मुख्य कार्यहरू स्पष्ट रहने छ :
पहिलो, यसले सबै रुटहरूको वैज्ञानिक तवरले पुनःसंरचना गर्नेछ, ताकि सेवा नपुगेका क्षेत्रहरूमा पहुँच विस्तार होस् र अनावश्यक दोहोरोपन हटाइयोस् ।
दोस्रो, यसले सम्पूर्ण उपत्यकामा एकीकृत भाडा प्रणाली लागू गर्नेछ र सान फ्रान्सिस्कोको क्लिपर कार्ड जस्तै एक ट्ठमार्ट टिकेटिङ प्रणालीको विकास गर्नेछ, जसले यात्रुहरूलाई एउटै कार्ड वा मोबाइल एपमार्फत सबै प्रकारका सवारीमा सहजै भुक्तानी गर्न अनुमति दिनेछ ।
तेस्रो, यसले यातायात योजनालाई शहरी विकास योजनासँग जोड्छ, जसले गर्दा यातायात हबहरूको वरिपरि व्यवस्थित बसोबासलाई प्रोत्साहन मिल्नेछ र निजी सवारीमाथिको निर्भरता घट्नेछ ।
यी कार्यहरूले काठमाडौंको यातायात प्रणालीलाई केवल व्यवस्थित मात्र बनाउँदैन, यसलाई भविष्यका लागि दिगो र नागरिकमैत्री बनाउने आधार तयार पार्नेछ ।

रूपान्तरणका मुख्य स्तम्भहरू : एक एकीकृत कार्यान्वयन योजना
काठमाडौं उपत्यका यातायात प्राधिकरण (केभीटीए) को स्थापना केवल एक संगठनात्मक परिवर्तन मात्र होइन; यो एक समग्र रूपान्तरणको सुरुआत हो । यो प्राधिकरणले निम्न चार मुख्य स्तम्भहरूमा आधारित भएर काम गर्नेछ, जसले काठमाडौंको यातायात प्रणालीलाई आधुनिक, दिगो र नागरिक-मैत्री बनाउनेछ।
१. आधुनिक र प्रभावकारी पूर्वाधार निर्माण
कुनै पनि सफल यातायात प्रणालीको जग त्यसको भौतिक पूर्वाधार हो । काठमाडौंको वर्तमान सडक सञ्जाल निजी सवारीका लागि समेत अपर्याप्त छ भने सार्वजनिक यातायातका लागि यो झनै अव्यवस्थित छ । यसलाई सुधार गर्न निम्न पूर्वाधार विकासमा जोड दिनुपर्छ:
डेडिकेटेड बस लेन: चक्रपथ र अन्य मुख्य व्यापारिक मार्गहरूमा सार्वजनिक बसका लागि मात्र छुट्टै लेन निर्माण गर्नु पहिलो प्राथमिकता हो । यस्ता लेनहरूले बसको यात्रा समयलाई १८ प्रतिशतसम्म घटाउन सक्छन् जसले गर्दा सार्वजनिक यातायात छिटो, भरपर्दो र आकर्षक बन्नेछ ।
मल्टिमोडल ट्रान्जिट हब : आधुनिक यातायात प्रणालीको अर्को महत्त्वपूर्ण पूर्वाधार भनेको मल्टिमोडल ट्रान्जिट हब हो । यसअन्तर्गत यात्रुहरूले बस, माइक्रोबस, ट्याक्सी र भविष्यमा बन्न सक्ने रेल सेवाहरूबीच सहजै साधन परिवर्तन गर्न सक्ने गरी एकीकृत ट्रान्जिट हबहरूको निर्माण गरिनुपर्छ ।
अर्थात्, यो एउटै व्यवस्थित र सुरक्षित स्थान हो जहाँबाट यात्राको हरेक चरण पूरा गर्न सकिन्छ । उदाहरणका लागि, एउटा व्यवस्थित ट्रान्जिट हबमा लामो दूरीको बसबाट ओर्लिएपछि, यात्रुले त्यही भवनभित्र आफ्नो टोलतिर जाने साना ‘फिडर’ बस, तोकिएको भाडामा चल्ने ट्याक्सी स्ट्यान्ड वा राइड-सेयरिङका लागि निश्चित पिक-अप जोन सहजै भेट्टाउन सक्छन् । यसले गर्दा अर्को गाडी खोज्न सडकमा भौंतारिनुपर्ने झन्झट अन्त्य हुन्छ ।
यसरी, एकीकृत ट्रान्जिट हबले लामो दूरीको सार्वजनिक यातायात र यात्रुको अन्तिम गन्तव्य (घर वा कार्यालय) बीचको ‘लास्ट-माइल कनेक्टिभिटी’ को समस्यालाई समाधान गर्न पुलको काम गर्छ ।

यसको अन्तिम लक्ष्य भनेको यात्रालाई टुक्रा-टुक्रामा होइन, एउटै एकीकृत र सुविधायुक्त अनुभवको रूपमा विकास गर्नु हो । जब यात्रा सहज, सुरक्षित र अनुमानयोग्य हुन्छ, तब मात्र यात्रुहरूले निजी सवारीको विकल्पमा सार्वजनिक यातायातलाई पहिलो रोजाइ बनाउँछन्, जसले अन्ततः शहरको ट्राफिक जाम र प्रदूषण घटाउन मद्दत गर्छ ।
यातायात-उन्मुख विकास (टीओडी) : यो एक रणनीतिक शहरी योजना हो जहाँ सार्वजनिक यातायातका स्टेशन र हबहरूको वरिपरि घना आवासीय र व्यापारिक केन्द्रहरू विकास गर्ने नीतिलाई अगाडि बढाउनुपर्छ ।
यसले मानिसहरूलाई आफ्नो घरबाट काम, बजार वा अन्य सेवाहरू लिन हिंडेरै वा छोटो दूरीको यात्राबाटै पुग्न सक्ने बनाउँछ, जसले गर्दा निजी सवारी साधनको आवश्यकता कम हुन्छ । सिङ्गापुर र टोकियो जस्ता शहरहरूले यो मोडेल अपनाएर निजी सवारीमाथिको निर्भरता घटाउन र सार्वजनिक यातायातको प्रयोग बढाउन सफल भएका छन् ।
२. दिगो र वातावरणमैत्री प्रविधि
काठमाडौंको वायु प्रदूषणको प्रमुख कारक यहाँका पुराना डिजल सवारीहरू हुन् । एक स्वस्थ र बस्नलायक शहरका लागि वातावरणमैत्री प्रविधिमा जानुको विकल्प छैन ।
• विद्युतीकरण : उपत्यकाको सम्पूर्ण सार्वजनिक यातायात फ्लिटलाई चरणबद्ध रूपमा विद्युतीकरण गरिनुपर्छ । यसमा ब्याट्रीबाट चल्ने इलेक्ट्रिक बसहरूका साथै लामो दूरी र उच्च चाप हुने रुटहरूका लागि हाइड्रोजन फ्युल सेल बसहरू पनि समावेश गर्न सकिन्छ ।
विद्युतीय सवारीले वायु प्रदूषण र हरितगृह ग्यास उत्सर्जन घटाएर जनस्वास्थ्यमा सुधार ल्याउने मात्र नभई, डिजलको तुलनामा सञ्चालन र मर्मत खर्च कम हुने हुँदा दीर्घकालमा आर्थिक रूपमा पनि फाइदाजनक हुन्छ ।
सान फ्रान्सिस्कोले सन् २०३५ सम्ममा आफ्नो सम्पूर्ण बस फ्लिटलाई शून्य-उत्सर्जन बनाउने लक्ष्य लिएको छ, जुन काठमाडौंका लागि एक अनुकरणीय लक्ष्य हुन सक्छ ।
• चार्जिङ पूर्वाधारको विकास: विद्युतीय बसहरूको सफल सञ्चालनका लागि उपत्यकाभरि आवश्यक चार्जिङ स्टेशनहरूको सञ्जाल निर्माण गर्न निजी क्षेत्रसँग सहकार्य गर्न सकिन्छ ।
३. समतामूलक पहुँच र सामाजिक समावेशीकरण
सार्वजनिक यातायात नाफामुखी व्यवसाय मात्र नभई एक अत्यावश्यक सामाजिक सेवा पनि हो । यो प्रणाली समाजका सबै वर्ग र समुदायका लागि पहुँचयोग्य हुनुपर्छ ।
• आय आधारित भाडा सहुलियत: न्यून आय भएका परिवार, विद्यार्थी र ज्येष्ठ नागरिकहरूका लागि भाडामा अनुदान दिने कार्यक्रमहरू लागू गरिनुपर्छ । यो अहिले नभएको होइन तर यसमा निरन्तरता छैन ।
जस्तो कि राति ७ बजेपछि या विभिन्न चाड पर्वको समयमा सहुलियत नदिइएको घटना हामीले सुन्दै आएका छौं । सान फ्रान्सिस्कोको लो इन्कम फेयर प्रोग्राम (एलआईएफपी)ले प्रत्येक वर्ष लाखौं बढी न्यून आय भएका यात्रुहरूलाई सस्तोमा यात्रा सेवा प्रदान गरिरहेको छ। म आफैं पनि यही प्रोग्राम अन्तर्गतमा रहेर यात्रा गर्छु ।
• लैङ्गिक-मैत्री र अपाङ्ग-मैत्री यातायात: महिलाहरूको सुरक्षित यात्राका लागि बस स्टप र सवारी साधनहरूमा पर्याप्त प्रकाश र सुरक्षाको व्यवस्था गरिनुपर्छ । साथै, अपाङ्गता भएका व्यक्तिहरूका लागि ह्वीलचेयर र्याम्प, अडियो सूचना र ब्रेल संकेत जस्ता विश्वव्यापी डिजाइन सिद्धान्तहरू अपनाएर उनीहरूको सहज पहुँच सुनिश्चित गर्नुपर्छ ।
४. जनसहभागिता र पारदर्शिता
विगतका असफलताहरूले देखाए अनुसार, कुनै पनि ठूलो सुधार योजना नागरिकको सहभागिता र विश्वास विना सफल हुन सक्दैन । सूर्यविनायक- रत्नपार्क डेडिकेटेड बस लाइन परियोजना सरोकारवालाहरूसँग पर्याप्त छलफल र तयारी नभई लागू गरिएको कारणले असफल भएको थियो ।
• नागरिकको आवाज सुन्ने संयन्त्र : भविष्यका योजनाहरूमा यात्रुहरूको राय र सुझाव लिनका लागि डिजिटल प्लेटफर्म, नियमित सर्वेक्षण र सामुदायिक कार्यशाला जस्ता संयन्त्रहरू निर्माण गर्नुपर्छ । यसले प्रस्तावित योजनाहरूलाई नागरिकको वास्तविक आवश्यकता अनुसार परिमार्जन गर्न मद्दत गर्छ र कार्यान्वयनमा जनसमर्थन जुटाउँछ । यस्तो सहभागितामूलक योजनाले पारदर्शिता बढाउँछ र प्रणालीप्रति नागरिकको अपनत्व स्थापित गर्छ ।
भविष्यको लागि वित्तीय व्यवस्था: एक विस्तृत र दिगो लगानीको खाका
माथि उल्लिखित सुधारका योजनाहरूलाई वास्तविकतामा बदल्न ठूलो र निरन्तर वित्तीय लगानीको आवश्यकता पर्छ । यो एक महत्वाकांक्षी र बृहत् वित्तीय लगानीको माग गर्ने परियोजना हो, जसमा समर्पित बस लेन र फ्लिटको विद्युतीकरण जस्ता क्षेत्रमा ठूलो खर्च हुनेछ । यति ठूलो परिमाणको परियोजना केवल सरकारी बजेटको भरमा मात्र सम्भव छैन ।
तसर्थ, सरकारी विनियोजन, निजी क्षेत्रको सहभागिता, अन्तर्राष्ट्रिय सहायता र यातायात प्रणालीबाटै उत्पन्न हुने राजस्वको एक सन्तुलित र मिश्रित कोषको आवश्यकता रहेको छ । यो बहु-स्रोत वित्तीय रणनीतिले परियोजनाको कार्यान्वयन र दिगोपना दुवैलाई सुनिश्चित गर्छ ।
लगानी जुटाउने यो विस्तृत मोडेललाई निम्न स्रोतहरूमा विभाजन गरेर जुटाउन सकिन्छ:
१. सरकारी लगानी र दायित्व : यो परियोजनाको आधारशिला सरकारी लगानी नै हुनेछ । यसका लागि नेपाल सरकारको राष्ट्रिय पूर्वाधार र यातायात बजेटबाट वार्षिक रूपमा निश्चित रकम विनियोजन गरिनेछ ।
यसका साथै, काठमाडौं उपत्यकाको सबै नगरपालिका र बागमती प्रदेश सरकारले पनि शहरी यातायात सुधारका लागि आफ्नो बजेटबाट महत्त्वपूर्ण योगदान गर्नेछन्, जसले यो अभियानमा स्थानीय सरकारको अपनत्व र सहभागिता सुनिश्चित गर्नेछ ।
२. सार्वजनिक-निजी साझेदारी : सरकारको वित्तीय भार कम र निजी क्षेत्रको दक्षता उपयोग गर्न सार्वजनिक-निजी साझेदारी एक प्रभावकारी औजार हुनेछ । विशेषगरी, विद्युतीय बसहरूको खरिद र सञ्चालन, स्मार्ट टिकेटिङ प्रणालीको विकास र ट्रान्जिट हबहरूको निर्माण तथा व्यवस्थापन जस्ता व्यावसायिक रूपमा सम्भाव्य क्षेत्रहरूमा निजी लगानी आकर्षित गरिनेछ ।
निजी क्षेत्रसँग राजस्व बाँडफाँड गर्ने मोडेल अपनाएर सरकारी लागत घटाउनुका साथै सेवाको गुणस्तर अभिवृद्धि गर्न सकिन्छ ।
३. अन्तर्राष्ट्रिय विकास ऋण तथा अनुदान : यस्ता ठूला पूर्वाधार परियोजनाका लागि अन्तर्राष्ट्रिय वित्तीय संस्थाहरूको भूमिका महत्त्वपूर्ण हुन्छ ।
एशियाली विकास बैंक र विश्व बैंक जस्ता संस्थाहरूबाट सहुलियतपूर्ण ऋण, प्राविधिक सहयोग र अनुदान लिइनेछ। विशेषगरी, विद्युतीय बसहरू खरिद जस्ता वातावरणमैत्री परियोजनाका लागि विश्वव्यापी रूपमा उपलब्ध जलवायु कोष संयन्त्रहरूबाट पनि सहयोग जुटाउन सकिन्छ ।
४. प्रणाली-उत्पन्न राजस्व र नवीनतम संयन्त्र : सुधारिएको यातायात प्रणालीलाई दीर्घकालमा आत्मनिर्भर बनाउन यसले आफैं पनि राजस्व उत्पन्न गर्नुपर्छ । यसमा भाडा संकलन, ट्रान्जिट हबहरूमा विज्ञापन र व्यावसायिक प्रयोजनका लागि जग्गा तथा पसलहरू भाडामा लगाएर हुने आम्दानी प्रमुख हुनेछ ।
उच्च ट्राफिक हुने निश्चित शहरी क्षेत्रहरूमा सानो परिमाणको भीडभाड शुल्क (कन्जेसन फी) लगाउने, जसले ट्राफिक व्यवस्थापनका साथै राजस्व संकलनमा पनि मद्दत गर्छ ।
साथै, सार्वजनिक लगानीले बढेको जग्गाको मूल्यबाट निश्चित अंश करको रूपमा संकलन गर्ने (ल्यान्ड भ्यालू क्याप्चर) जस्ता विधिहरूले पनि पूर्वाधार विकासका लागि दिगो कोष सुनिश्चित गर्न सक्छन् ।
यसरी, विभिन्न स्रोतहरूबाट लगानी सुनिश्चित गरेर मात्र काठमाडौंको यातायात प्रणालीको रूपान्तरण सम्भव छ । यो वित्तीय रणनीतिले परियोजनालाई आर्थिक रूपमा सुरक्षित बनाउँछ र यसको दीर्घकालीन सफलताको आधार तयार पार्छ ।
अबको बाटो
काठमाडौं उपत्यकाको सार्वजनिक यातायात प्रणाली आज एउटा यस्तो मोडमा उभिएको छ, जहाँ यथास्थितिलाई स्वीकार गर्नु भनेको आर्थिक गतिहीनता, वातावरणीय विनाश र सामाजिक असमानतालाई थप गहिरो बनाउनु हो ।
यो लेखमा प्रस्तुत गरिएका तथ्य र विश्लेषणहरूले स्पष्ट पार्छन् कि टुक्रे सुधारका प्रयासहरू अब पर्याप्त छैनन् । समस्याको समाधानका लागि प्रणाली र संरचनागत परिवर्तन अपरिहार्य छ, जसको केन्द्रमा एक शक्तिशाली र स्वायत्त काठमाडौं उपत्यका यातायात प्राधिकरण (केभीटीए) को स्थापना हुनुपर्छ ।
यो केवल नयाँ बसहरू थप्ने वा सडक विस्तार गर्ने यो जना मात्र होइन; यो एक समग्र र एकीकृत दृष्टिकोण हो । यसले आधुनिक पूर्वाधार, दिगो प्रविधि, समतामूलक पहुँच र नागरिक सहभागितालाई एउटै सूत्रमा बाँधेको छ ।
सान फ्रान्सिस्को वे एरिया जस्ता अन्तर्राष्ट्रिय अनुभवबाट सिकेर, काठमाडौंले पनि आफ्नो यातायात प्रणालीलाई व्यवस्थित गर्न सक्छ भन्ने कुरामा कुनै शंका छैन ।
तर, यो रूपान्तरणको यात्रा सहज हुने छैन । यसका लागि साहसी राजनीतिक इच्छाशक्ति, दीर्घकालीन र निरन्तर वित्तीय प्रतिबद्धता र सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण, आम नागरिक र सरोकारवालाहरूको अर्थपूर्ण सहभागिता आवश्यक छ ।
प्रमाणमा आधारित यस मार्गचित्रलाई दृढताका साथ कार्यान्वयन गर्न सके, काठमाडौंले आफ्नो वर्तमान अस्तव्यस्ततालाई पछाडि छाडेर एक आधुनिक, कुशल, सुरक्षित र सबैका लागि पहुँचयोग्य सार्वजनिक यातायात प्रणालीको निर्माण गर्न सक्छ ।
यस्तो प्रणालीले यहाँका बासिन्दाहरूको दैनिक जीवनलाई सहज बनाउने मात्र छैन, यसले काठमाडौंलाई आर्थिक रूपमा गतिशील, वातावरणीय रूपमा स्वच्छ र साँच्चै बस्नलायक जीवन्त शहरको रूपमा स्थापित गर्नेछ ।
प्रतिक्रिया 4